– تعريف پروژه و چگونگي شكل گيري آن
– انواع روشهاي اجرا از نظر عوامل درگير در اجرا
– بررسي فعاليت هاي مديريت طرح، مشاور و پيمانكار
– بررسي عوامل درگير در يك كارگاه ساختماني و روابط بين آنها
– نظام ارتباطي عوامل كارگاه
– انواع پيمان ها
– برنامه ريزي و كنترل پروژه
– معرفي ابزارهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه
– كار با گانت چارت و روش مسير بحراني .