اصول مدیریت و سرپرستی کارگاههای ساختمانی

– تعريف پروژه و چگونگي شكل گيري آنindex – انواع روشهاي اجرا از نظر عوامل درگير در اجرا – بررسي فعاليت هاي مديريت طرح، مشاور و پيمانكار – بررسي عوامل درگير در يك كارگاه ساختماني و روابط بين آنها – نظام ارتباطي عوامل كارگاه – انواع پيمان ها – برنامه ريزي و كنترل پروژه – معرفي ابزارهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه – كار با گانت چارت و روش مسير بحراني .

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *